L’évolution vers une entreprise inclusive est une démarche qui permet à une entreprise de s’ouvrir à la diversité. De plus, cela lui permet de favoriser un environnement de travail où chacun se sent respecté et valorisé, peu importe ses différences. Cette démarche n’est pas seulement la bonne chose à faire d’un point de vue éthique, elle présente également de nombreux avantages pour l’entreprise elle-même.
Avant tout, qu’est-ce qu’une entreprise inclusive ?
Une entreprise inclusive est une entreprise qui met en place des politiques, des pratiques et une culture d’entreprise qui encouragent la diversité et l’inclusion. Cela signifie que l’entreprise s’efforce d’attirer et de retenir des employés issus de divers horizons, y compris des personnes de différentes cultures, races, religions, sexes, orientations sexuelles, capacités et âges.
Une entreprise inclusive veille également à ce que tous les employés soient traités de manière équitable et respectueuse. Par ailleurs, elle fait en sorte que les opportunités professionnelles soient offertes à tous, indépendamment de leurs différences.
Les avantages d’une entreprise inclusive
Il y a plusieurs raisons pour lesquelles les entreprises devraient choisir l’inclusion comme stratégie d’entreprise :
Amélioration de la performance globale de l’entreprise
Les entreprises inclusives ont tendance à être plus performantes en raison de la diversité des perspectives et des expériences des employés. Les différents points de vue peuvent mener à de nouvelles idées et à une plus grande créativité. Ce qui peut aider l’entreprise à résoudre les problèmes de manière plus efficace et à prendre des décisions plus informées.
Avantages concurrentiels
Elles peuvent attirer un plus grand nombre de candidats talentueux et fidéliser leurs employés, car elles sont reconnues pour leur engagement envers la diversité et l’inclusion. Cela peut aider l’entreprise à se démarquer de la concurrence et à améliorer sa réputation auprès de ses clients et du public en général.
Réduction des coûts
Les entreprises inclusives peuvent réduire les coûts associés à l’embauche et à la formation de nouveaux employés. En offrant des opportunités égales à tous les employés, l’entreprise peut également réduire les coûts associés à la discrimination, à la victimisation ou aux litiges.
Amélioration de l’engagement et de la satisfaction des employés
Les employés inclusifs se sentent valorisés et respectés, ce qui peut les motiver à travailler plus dur et à se sentir plus investis dans leur travail. Cela peut également réduire le taux de rotation des employés. Ainsi l’entreprise inclusive est en mesure de conserver son capital humain.
Quelles sont les bonnes pratiques pour rendre une entreprise inclusive ?
Rendre une entreprise inclusive signifie créer un environnement où chaque employé se sent respecté, valorisé et inclus. Et ce peu importe leur race, leur sexe, leur âge, leur religion, leur orientation sexuelle, mais aussi leur capacité ou toute autre caractéristique personnelle. Voici alors quelques bonnes pratiques pour y parvenir :
Sensibiliser et former les employés
La formation de sensibilisation est essentielle pour aider les employés à comprendre les diversités et les enjeux qui y sont associés. Elle peut aider à briser les stéréotypes et les préjugés, et ainsi encourager la tolérance et l’ouverture d’esprit.
Examiner les politiques de l’entreprise
Il est important de revoir les politiques et les procédures de l’entreprise pour s’assurer qu’elles sont inclusives et équitables. Cela peut inclure des politiques d’embauche, de promotion, de rémunération et d’avantages sociaux.
Établir une culture d’inclusion
Cela implique de promouvoir activement une culture d’inclusion en encourageant les employés à travailler ensemble, à célébrer les différences et à traiter tout le monde avec respect et dignité.
Mettre en place des structures pour faciliter l’inclusion
Cela peut inclure la mise en place de groupes de travail spécifiques pour des questions d’inclusion, des formations supplémentaires pour les managers, ou encore des aménagements pour les personnes ayant des besoins particuliers.
Offrir un environnement de travail flexible
Il peut s’agir de mettre en place des horaires de travail flexibles, du télétravail ou encore des congés pour la garde d’enfants ou d’autres obligations familiales. Ainsi, cette flexibilité permettra aux employés de mieux concilier travail et vie personnelle.
Recruter de manière inclusive
Il est ici question de diffuser les offres d’emploi auprès de publics diversifiés. Il en est de même pour supprimer les biais dans les processus de recrutement et offrir des opportunités équitables à tous les candidats.
